2005年03月17日

ライブドア 新聞・放送参入狙う

ライブドアがニッポン放送を議決権ベースで実質50%超取得したことで、メディア事業に本格進出する条件が整った。同社の真の目的は放送や新聞などの既存メディアを利用することによって、ヤフーなどの競争が激しいポータルサイト事業で勝ち残ることにある。

それは違うでしょ。

ホリエモンはシンプルにメディアミックスでいろんなビジネスを仕掛けていきたいだけで、保有するメディア全体での儲けを考えているはずです。

そもそもポータルサイト事業はヤフーのひとり勝ち状態で、ライブドアがヤフーに勝つ姿は想像しがたいです。

可能性がまったくない、と言うことはもちろんできませんけど。
posted by まる at 21:51| Comment(135) | TrackBack(5) | 日経新聞 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

森山中

先週会社の近くのうどん屋に入ったのですが、その直後にお笑いの森山中が現れました。

そのとき一緒にいた会社の同僚のMさん・・

目、 見 開 き す ぎ で す か ら !

芸能人に弱いですねー。
posted by まる at 21:42| Comment(0) | TrackBack(0) | あいさつ | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年03月05日

老舗企業再生のウラ側すべて見せます!−福助戦記

福助の再建に興味を持ったのは、ずいぶん前に「ガイアの夜明け」を見てから。
この番組では、再建を強烈に進める藤巻新社長の下で奮闘する若い商品開発担当社員の姿が描かれており、とても共感したのを覚えています。

この本は、創業122年の老舗「福助」を事実上の破綻から立ち直らせようとする藤巻幸夫氏、川島隆明氏の1年をドキュメンタリー風にまとめたものです。

とにかく藤巻さんのエネルギーには感心するばかり。
ドラマティックな企業再建の様子を多少なりとも垣間見ることができます。

老舗企業再生のウラ側すべて見せます!―福助戦記
「福助戦記」編集委員会

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posted by まる at 18:35| Comment(2) | TrackBack(2) | 書評 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

さおだけ屋はなぜ潰れないのか?

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さおだけ屋や住宅街の高級フランス料理店、ワリカン金融などの事例を通して楽しく会計学の基本的な考え方が学べます。

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2005年03月01日

10兆円突破 個人向け投資商品

4大銀行が個人向け投資商品の販売を急ピッチで増やしている。投資信託と個人年金保険、外貨預金の2004年度末の販売残高は4行合計で10兆円を超える見込み。
リスクを取ってでも有利な運用をしたい個人の需要が強まり、預金から投資信託への資金移動が加速していることが背景にある。

超低金利の普通預金に未だに多額のお金を預けている方がおかしいですよね。
ペイオフ解禁は日本人の経済的自立に役立ちそう。

お金の勉強をして有利な資産運用を目指しましょう。

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posted by まる at 21:10| Comment(0) | TrackBack(2) | 日経新聞 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

新生銀、IP電話を全面導入

新生銀行は3月から、社内の電話を内線・外線ともインターネット技術を活用したIP電話に切り替える。最終的には4,000台の電話すべてを切り替える計画で、こうした大規模な取り組みは珍しい。

いい動きですね、新生銀行。
費用対効果が優れているなら、他の会社も取り組むべきでしょう。

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posted by まる at 21:09| Comment(2) | TrackBack(0) | 日経新聞 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

ネット広告会社 ヤフー、109億円で買収

ヤフーは28日、成功報酬型のインターネット広告「アフィリエイト・プログラム」を手がけるバリューコマース(東京・文京、ブライアン・ネルソン社長)を買収すると発表した。

さすがヤフー。
事業、企業を見極める目があると思います。

バリューコマースが株式公開したら自分も株買っとこうと思ってたんですよね。。

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posted by まる at 21:08| Comment(0) | TrackBack(1) | 日経新聞 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年02月28日

「ブログ」広告媒体に

個人利用が急拡大している「ブログ」を広告媒体として活用する動きが本格化してきた。事前に記述内容がわからないブログは、商品イメージを気にする広告主から敬遠されがちだった。ネット専業の広告代理店各社は、記述内容と広告の趣旨をできるだけ一致させる仕組みを開発。広告を出しやすい環境を整え、新たな媒体として需要開拓の乗り出している。

人気のあるものはなんでも広告にしてしまうのが広告代理店。インターネットにもいろいろな広告スペースが誕生しました。
でも、どの広告もインターネットの双方向性を活かしきれていないような印象を受けます。

ネット上の広告枠創出に熱心なネット専業代理店は、インターネットの双方向性を活かした広告手法を生み出せるでしょうか?

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posted by まる at 19:25| Comment(0) | TrackBack(0) | 日経新聞 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2005年02月24日

広告 浮上するか

広告ビジネスに変化の波が押し寄せている。インターネットが台等、広告費でラジオを上回るメディアとして急成長する一方で、企業は広告の費用対効果に一段と敏感になりはじめた。広告会社はテレビに代表されるマス一辺倒からの脱却を模索し始めた。

これからのプロモーションはメディアミックスだと思います。
マス一辺倒はもちろん、インターネット一辺倒もあまりよくないです。

実際、インターネットの成果報酬型の広告やECでの売れ筋商品でさえ、企業のブランド力によって成果件数に大きな開きが出てきます。

やはり「マスで知名度を上げ、ネットで刈り取る」という戦略が良いのでは。

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posted by まる at 19:04| Comment(0) | TrackBack(0) | 日経新聞 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

保険営業 縮む人海戦術

保険販売が変貌している。生保は営業職員(生保レディー)、損保は代理店を使って、ともに数万人単位の「人海戦術」で保険販売を続けてきたが、こうした伝統的な営業は苦戦が続いている。
一方で外資系保険会社を中心に電話やネットの通信販売などが伸び、販売手法には多様化という地殻変動が起こっている。

インターネットの普及や経済のグローバル化などによって、あらゆる業界に地殻変動が起こっています。
もちろん、保険業界だって例外ではありません。

未だに「保険は営業だけが勝負の世界でしょ」なんていう声をよく聞きます。
でも、今は「保険はマーケティング力が勝負の世界」だと思います。

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posted by まる at 19:03| Comment(0) | TrackBack(0) | 日経新聞 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

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